Nos fondamentaux

  • Une approche globale dans une logique de partenariat, aussi bien en formation, en supervision de pratiques, en facilitation de groupes de partages de pratiques, de co-développement professionnel et d’événements fédérateurs ou en coaching individuel ou d’équipe.
  • Des réponses ajustées : Cléris Consultants aide le manager et le chef de projet à trouver sa juste place, à transmettre la juste dose d’énergie en s’alignant au plus près aux particularités et aux situations comme aux objectifs fixés.
  • Une culture de l’équilibre entre exigence et bienveillance, entre pragmatisme et fantaisie, entre capacité à écouter et capacité à guider, entre encouragement à l’audace et sens de la pondération.
  • Des solutions co-construites, rien de mieux pour évoluer, s’engager ou se régénérer que de donner, recevoir, échanger et rebondir ensemble, sur un mode collaboratif.

Nos Atouts

  • Plus de 20 ans d’expérience du management et l’accompagnement.
  • Une collaboration étroite avec une centaine d’entreprises et collectivités territoriales.
  • Des consultants certifiés et accrédités : Méthode Belbin, Programmation Neuro Linguistique(PNL), MBTI, Outils 360, Co-développement professionnel, École Française de l’Heuristique, et membres du réseau professionnel PMI : Project Management Institute.
  • L’expertise de co-auteures d’ouvrages de référence :

    Conduire un projet d’organisation, Editions d’Organisation, 2002

    Manager par projets, Editions Nathan -Les Echos, 2010

    Manager ça s’apprend, Editions EMS, 2016