Je veux…

+Renouveler mes réunions d'équipe

Nos solutions

Participer à une formation : « Dynamiser vos réunions d’équipe » puis à des ateliers d’entraînement à l’animation de réunions.

Les bénéfices

  • Bien démarrer la réunion et briser la glace pour lancer la dynamique.
  • Se constituer une boîte à outils de l’animation ludique et interactive.
  • Oser l’évaluation de chaque réunion pour les améliorer en continu.

+Réussir ma prise de fonction d'encadrement

Nos solutions

Participer à une formation : « Réussir ses 100 premiers jours en tant que manager ».

Les bénéfices

  • Bien faire du 1er coup !
  • Asseoir sa crédibilité auprès de son équipe.
  • Se sentir étayé.

+Faire évoluer ma posture de manager/expert vers celle de manager développeur de son équipe

Nos solutions

S’engager dans un coaching individuel.

Les bénéfices

  • Améliorer la connaissance de soi.
  • Prendre conscience de ses comportements, favoriser l’autonomie de ses collaborateurs.
  • Pratiquer la délégation inversée : de quoi as tu besoin ?

+Fédérer la communauté des managers autour d'un projet managérial

.

Nos solutions

Organiser une convention des managers.

Les bénéfices

  • Consolider la culture managériale commune.
  • Accroître le sentiment d’appartenance.

+Améliorer ma pratique professionnelle de manière continue en tant que chef de projet

Nos solutions

  • Faire partie d’un groupe de co-développement avec d’autres chefs de projet.
  • Faire partie d’un groupe de partage de pratiques entre chefs de projet.

Les bénéfices

  • Se confronter au regard de l’expert.
  • Gagner en professionnalisme et en assurance.
  • Échanger des expériences, des trucs, des astuces, des ficelles du métier.
  • Se constituer un réseau de pairs.

+Mieux interagir en équipe

Nos solutions

S’impliquer dans un coaching d’équipe à l’aide de la méthode Belbin.

Les bénéfices

  • Mieux se connaître et se situer en tant que membre d’une équipe.
  • Diagnostiquer le profil partenarial de l’équipe.
  • Donner et recevoir du feedback pour permettre à l’équipe de se développer.

+Piloter le portefeuille des projets de mon organisation

Nos solutions

Bénéficier de l’appui d’une mission de conseil.

Les bénéfices

  • Se mettre au clair sur les objectifs et choisir l’approche « sur mesure » adaptée au contexte.
  • Apprendre en expérimentant.
  • Gagner du temps grâce à l’apport d’expérience.

+M'ouvrir à des façons de faire différentes, en savoir plus sur l'Agilité, le mindmapping, l'innovation frugale, la co-construction...

Nos solutions

Prendre part à une conférence participative.

Les bénéfices

  • Découvrir et s’initier à une méthode, technique, pratique créative, innovante, décapante.
  • Sortir du cadre.

J’appréhende de…

+Me positionner dans mon rôle de chef de projet transversal

Nos solutions

S’engager dans un groupe de co-développement professionnel de managers.

Les bénéfices

  • Être poussé à reconsidérer son savoir et ses pratiques.
  • Apprendre du groupe et en groupe, apprendre à aider et à être aidé.
  • Entre pairs on se comprend car on passe par les mêmes difficultés.
  • Sortir du sentiment d’isolement perçu.
  • Coopérer, s’entraider, se mobiliser.
  • Se sentir épaulé et étayé par ses pairs.
  • Retirer des apprentissages pour sa pratique personnelle.

+Réagir face à un comportement défensif d'un interlocuteur

Nos solutions

S’engager dans un groupe de co-développement professionnel de managers.

Les bénéfices

  • Apprendre du groupe et en groupe, apprendre à aider et à être aidé.
  • Entre pairs on se comprend car on passe par les mêmes difficultés.
  • Sortir du sentiment d’isolement perçu.
  • Se sentir épaulé et étayé par ses pairs.
  • Retirer des apprentissages pour sa pratique personnelle.

+Exercer mon leadership face à un comité de pilotage

Nos solutions

S’engager dans un groupe de co-développement professionnel de managers.

Les bénéfices

  • Être poussé à reconsidérer son savoir et ses pratiques.
  • Sortir du sentiment d’isolement perçu.
  • Se sentir épaulé et étayé par ses pairs.
  • Retirer des apprentissages pour sa pratique personnelle.

Je bute pour…

+Développer mon écoute active

Nos solutions

Suivre un atelier d’entraînement « Pratiquer l’écoute active ».

Les bénéfices

  • S’exercer pour s’améliorer.
  • Constater ses progrès immédiatement.
  • Être stimulé pour pérenniser ses progrès.

+Trouver les bons ressorts pour motiver mes collaborateurs

Nos solutions

Faire partie d’un groupe de partage de pratiques entre managers.

Les bénéfices

  • Être poussé à reconsidérer son savoir et ses pratiques.
  • Entre pairs on se comprend.
  • Être à la fois formé et formateur.
  • Son expérience et ses connaissances sont valorisées.
  • Co-construire des savoirs utiles à l’ensemble de la communauté.

+M'affirmer dans mon environnement professionnel

Nos solutions

Participer à une formation « Développer un comportement assertif ».

Les bénéfices

  • Acquérir des réflexes simples pour apprendre à s’affirmer sans heurter.
  • Dépasser ses freins.

+Pratiquer une délégation efficace

Nos solutions

Faire partie d’un groupe de partage de pratiques entre managers.

Les bénéfices

  • Revenir aux fondamentaux.
  • Trouver une émulation pour passer à l’action.

+Manager un projet

Nos solutions

Bénéficier d’une formation « Les fondamentaux du Management de projet  » et d’un coaching opérationnel.

Les bénéfices

  • S’approprier les bonnes pratiques et être accompagné dans leur mise en oeuvre immédiate.