Je veux…
Renouveler mes réunions d'équipe
Nos solutions
Participer à une formation : « Dynamiser vos réunions d’équipe » puis à des ateliers d’entraînement à l’animation de réunions.
Les bénéfices
- Bien démarrer la réunion et briser la glace pour lancer la dynamique.
- Se constituer une boîte à outils de l’animation ludique et interactive.
- Oser l’évaluation de chaque réunion pour les améliorer en continu.
Réussir ma prise de fonction d'encadrement
Nos solutions
Participer à une formation : « Réussir sa prise de fonction managériale ».
Les bénéfices
- Bien faire du 1er coup !
- Asseoir sa crédibilité auprès de son équipe.
- Se sentir étayé.
Faire évoluer ma posture de manager/expert vers celle de manager développeur de son équipe
Nos solutions
S’engager dans un coaching individuel.
Les bénéfices
- Améliorer la connaissance de soi.
- Prendre conscience de ses comportements, favoriser l’autonomie de ses collaborateurs.
- Pratiquer la délégation inversée : de quoi as tu besoin ?
Fédérer la communauté des managers autour d'un projet managérial
.
Nos solutions
Organiser une convention des managers.
Les bénéfices
- Consolider la culture managériale commune.
- Accroître le sentiment d’appartenance.
Améliorer ma pratique professionnelle de manière continue en tant que chef de projet
Nos solutions
- Faire partie d’un groupe de co-développement avec d’autres chefs de projet.
- Faire partie d’un groupe de partage de pratiques entre chefs de projet.
Les bénéfices
- Se confronter au regard de l’expert.
- Gagner en professionnalisme et en assurance.
- Échanger des expériences, des trucs, des astuces, des ficelles du métier.
- Se constituer un réseau de pairs.
Nos solutions
S’impliquer dans un coaching d’équipe à l’aide de la méthode Belbin.
Les bénéfices
- Mieux se connaître et se situer en tant que membre d’une équipe.
- Diagnostiquer le profil partenarial de l’équipe.
- Donner et recevoir du feedback pour permettre à l’équipe de se développer.
Piloter le portefeuille des projets de mon organisation
Nos solutions
Bénéficier de l’appui d’une mission de conseil.
Les bénéfices
- Se mettre au clair sur les objectifs et choisir l’approche « sur mesure » adaptée au contexte.
- Apprendre en expérimentant.
- Gagner du temps grâce à l’apport d’expérience.
Nos solutions
Prendre part à une conférence participative.
Les bénéfices
- Découvrir et s’initier à une méthode, technique, pratique créative, innovante, décapante.
- Sortir du cadre.
J’appréhende de…
Me positionner dans mon rôle de chef de projet transversal
Nos solutions
S’engager dans un groupe de co-développement professionnel de managers.
Les bénéfices
- Être poussé à reconsidérer son savoir et ses pratiques.
- Apprendre du groupe et en groupe, apprendre à aider et à être aidé.
- Entre pairs on se comprend car on passe par les mêmes difficultés.
- Sortir du sentiment d’isolement perçu.
- Coopérer, s’entraider, se mobiliser.
- Se sentir épaulé et étayé par ses pairs.
- Retirer des apprentissages pour sa pratique personnelle.
Réagir face à un comportement défensif d'un interlocuteur
Nos solutions
S’engager dans un groupe de co-développement professionnel de managers.
Les bénéfices
- Apprendre du groupe et en groupe, apprendre à aider et à être aidé.
- Entre pairs on se comprend car on passe par les mêmes difficultés.
- Sortir du sentiment d’isolement perçu.
- Se sentir épaulé et étayé par ses pairs.
- Retirer des apprentissages pour sa pratique personnelle.
Exercer mon leadership face à un comité de pilotage
Nos solutions
S’engager dans un groupe de co-développement professionnel de managers.
Les bénéfices
- Être poussé à reconsidérer son savoir et ses pratiques.
- Sortir du sentiment d’isolement perçu.
- Se sentir épaulé et étayé par ses pairs.
- Retirer des apprentissages pour sa pratique personnelle.
Je bute pour…
Nos solutions
Suivre un atelier d’entraînement « Pratiquer l’écoute active ».
Les bénéfices
- S’exercer pour s’améliorer.
- Constater ses progrès immédiatement.
- Être stimulé pour pérenniser ses progrès.
Trouver les bons ressorts pour motiver mes collaborateurs
Nos solutions
Faire partie d’un groupe de partage de pratiques entre managers.
Les bénéfices
- Être poussé à reconsidérer son savoir et ses pratiques.
- Entre pairs on se comprend.
- Être à la fois formé et formateur.
- Son expérience et ses connaissances sont valorisées.
- Co-construire des savoirs utiles à l’ensemble de la communauté.
M'affirmer dans mon environnement professionnel
Nos solutions
Participer à une formation « Développer un comportement assertif ».
Les bénéfices
- Acquérir des réflexes simples pour apprendre à s’affirmer sans heurter.
- Dépasser ses freins.
Pratiquer une délégation efficace
Nos solutions
Faire partie d’un groupe de partage de pratiques entre managers.
Les bénéfices
- Revenir aux fondamentaux.
- Trouver une émulation pour passer à l’action.
Nos solutions
Bénéficier d’une formation « Les fondamentaux du Management de projet » et d’un coaching opérationnel.
Les bénéfices
- S’approprier les bonnes pratiques et être accompagné dans leur mise en oeuvre immédiate.